睿訊分(fēn)享課堂：付懿《項目管理(lǐ)》

2021年新(xīn)年伊始，睿訊分(fēn)享課堂第十八期如期開講，新(xīn)的一年，仍然繼續陪伴大家成長(cháng)、進步。本期分(fēn)享講師由公(gōng)司副總經理(lǐ)付懿擔任講師，分(fēn)享項目管理(lǐ)經驗，讓工(gōng)作(zuò)更高效、便捷。

在分(fēn)享中(zhōng)，付總就項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的全流程進行了詳細講解，從項目啓動、規劃、執行、監控和項目收尾五個方面展開，運用(yòng)許多(duō)實例與大家分(fēn)享，深化概念。

項目管理(lǐ)就是通過周密的計劃，管理(lǐ)好項目中(zhōng)的人、事、物(wù)，達成項目目标，這是項目管理(lǐ)的目标所在，在我們的工(gōng)作(zuò)、生活中(zhōng)，都可(kě)以運用(yòng)上此管理(lǐ)方法，做好過程和結果的管控。

付總在分(fēn)享中(zhōng)說道：“項目管理(lǐ)是很(hěn)多(duō)人的痛點。做好項目管理(lǐ)能(néng)讓自己省很(hěn)多(duō)功夫。項目管理(lǐ)本 身不生産(chǎn)價值，但是促使價值産(chǎn)生。做好項目管理(lǐ)，拒絕無謂加班。至少，不能(néng)讓别人把自己催得暴跳如雷”。

感謝(xiè)付總的精(jīng)彩分(fēn)享，感謝(xiè)到場小(xiǎo)夥伴的熱情參與。

2021，睿訊課堂，與你一起，精(jīng)進不休。